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Témoignages à propos de Leadership : sagesse, pratique, développement



  • À titre d’entreprise de distribution d’énergie qui s’enorgueillit de son engagement en faveur du développement durable, Enbridge reconnaît que les entreprises qui visent la longévité et aspirent à devenir les chefs de file de demain doivent se doter d’une culture interne qui stimule et cultive le leadership à tous les niveaux. Leadership : sagesse, pratique, développement fournit la feuille de route aux entreprises qui cherchent à assurer leur avenir à long terme et à se démarquer comme leaders grâce au développement et à la responsabilisation de la principale force de toute organisation : son personnel.

    Patrick D. Daniel, President & CEO
    Enbridge Inc.

  • Leadership : sagesse, pratique, développement présente de façon convaincante une approche stratégique et concertée pour le développement individuel et collectif en vue de construire le leadership de notre pays. Si nous voulons disposer d’un réservoir adéquat de leaders, il faut développer le leadership dans tous les secteurs et à tous les niveaux. Il s’agit d’un engagement à long terme et d’un effort de collaboration. Je me suis personnellement engagée à relever le défi et je participe activement au mouvement en faveur du développement du leadership. J’espère que d’autres se joindront à nous dans cette quête du leadership.

    Denise Amyot, Vice-President
    Leadership Network
    Public Service Human Resources Management Agency of Canada

  • Dans le secteur artistique, on utilise le système apprenti-maître pour actualiser le potentiel, car il développe la personne de l'intérieur, dans un cadre où pratique intensive et coaching jouent un rôle prédominant. Faire fructifier le talent n'est jamais un projet à court terme... Cette approche est également appropriée pour le développement du leadership : une personne ne peut se transformer en leader à la suite d'un bref programme de formation. Leadership : sagesse, pratique, développement propose des méthodes, des conseils et des solutions réalistes provenant de l'expérience collective de leaders établis et de professionnels dans le domaine. À lire!

    Lorraine Pintal, directrice générale et artistique
    Théâtre du Nouveau Monde

  • Dans le domaine du leadership, comme dans celui des sports, le talent à lui seul ne suffit pas. Développer un athlète ou un leader exige une structure d’accueil organisée, un plan de recrutement précis, des intervenants compétents, des occasions de réalisation variées et des ressources financières appropriées. Leadership : sagesse, pratique, développement propose des méthodes éprouvées qui transformeront les apprentis leaders en professionnels chevronnés. Profitez de quelque 360 leaders et experts de toutes les régions du pays. Les pratiques d’excellence que vous y trouverez valent leur pesant d’or.

    Raymond Côté, président
    Sports-Québec

  • Pour Sherbrooke, à la fois Université leader et Université de leaders, l’ouvrage de Françoise Morissette et Amal Henein ouvre de nouveaux horizons pour la pratique et le développement d’autant de formes de leadership qu’il existe de besoins, de personnes et de situations. Chaque leader accompli ou en émergence peut puiser dans ce livre matière à actualiser son propre potentiel d’initiative, de dévouement et de dépassement selon sa personnalité, son champ d’intervention et son rôle. À la lumière de l’expérience de leaders chevronnés de tout le pays, Leadership : sagesse, pratique, développement repense le leadership sous différents angles pour en éclater le concept et en renouveler les incarnations dans une société où il peut faire toute la différence...

    Bruno-Marie Béchard, recteur
    Université de Sherbrooke

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